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k5电竞app|山西煤企从挖煤到“卖水”:改变卖煤思维迎来转机

发表日期:2021-10-05 发布者 :k5电竞官网 浏览次数:40159

k5电竞官网:从挖煤买煤的大进大算起采水卖水的精打细算,从煤矿毁坏生态到极力维护水源地,山西国企晋能集团从挖煤到买水的背后,是煤炭国企探寻从白到白、改革国企管理体制的希望。沁县地处山西长治太行、太岳两山之间,境内无煤,毕竟山西鲜有的富水县。传统煤企从白到白14日,在沁县册村镇漫水村,沁园春矿泉水公司(全称沁园春)东面沁泉山,林木繁茂。

厂区内,乔木、灌木错落有致,圪芦河穿厂而过,野鸭、鸳鸯等水鸟不时收到叫声。多年前,这里还是一片荒滩。每到雨季,山上洪水水浸而下,河道漫溢、山石嶙峋。转变再次发生在煤炭国企晋能集团住进之后。

8年前,山西煤炭行情仍在下行区间,但产业转型、多元发展已在很多煤企考量范围。沁园春公司董事长王凯说道,作为煤炭国企,我们仍然在谋求产业转型。

沁县水资源非常丰富、但工业基础薄弱,在此背景下,2011年,晋能集团长治公司和三元煤业有限公司投资正式成立沁园春。2012年,沁园春沦为山西省重点工程。漫水村村民从铁矿煤炭到研发、利用水资源,产业转型的背后,传统煤企的生态意识也在转变。

过去铁矿煤炭,不可避免要对导致影响。沁园春工会主席牛玉富说道,如今,维护生态已是企业上下共识。截至2018年8月,企业总计投放1197万元用作土地绿化、河道翻修和周边环境保护。牛玉富说道,矿泉水资源十分贵重,一旦遭毁坏、污染就不能再造。

为维护水源,企业牵头当地政府查禁河道上游洗车行为、并购拆毁周边养殖场,划界水源地保护区。经过平丘堆沟、引水修湖、修建湿地,企业所在地已从一片荒滩变为绿树成荫、山水相依的花园式工厂。

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2018年,沁园春获得矿业许可证,沦为山西唯一获得矿泉水采矿权的企业。买煤思维遇上新的挑战多年前,牛玉富还是煤炭行业的一员。从传统煤炭转型到快消品行业,他对卖煤思维遇上的新挑战感觉沉痛。

在煤炭行业,很多时候是客户拿着钱来卖煤。牛玉富说道,矿泉水行业市场竞争白热化,几乎是市场化营销,用卖煤思维去营销矿泉水,认同权宜之计。牛玉富说道,传统煤炭销售、管理,大多较为粗线条。快消品行业市场瞬息万变,必须机动灵活、较慢决策,如果按照传统国企决策流程来办,有可能已错失最佳商机。

基于此,企业探寻、创建一条既不违背国企管理红线,又能适应环境市场快速反应的路子。2017年,在快消品行业从业多年的职业经理人孟祥福重新加入沁园春。孟祥福说道,作为新生矿泉水企业,沁园春面对着围追堵截般的市场竞争。

要想要突出重围,就得引进市场化机制。针对员工的考核、鼓舞问题,我们引进民企激励机制,按照班组绩效实施差别待遇。孟祥福说道,此举意图超越大锅饭,充分调动职工积极性。

此外,沁园春先后通过参予山西旅游品质榜第二届全国青年运动会等旅游、体育活动,塑造成品牌形象。沁园春公司董事长王凯说道,和传统国企有所不同,我们创建完备了几乎市场化的用人机制。在人事架构上,使用扁平化管理模式,公司董事长必要监管销售,总经理必要监管生产,班子成员和职业经理人必要担任核心部门负责人。矿泉水行业对市场形势和环境影响高度脆弱。

我们大力贯彻互联网+制造业思维,探寻国企与市场结合的管理模式。王凯说道,在流程审核方面,企业使用钉钉电子审核系统,随时随地办公,很大提升决策效率。

在基础管理方面,企业利用大数据,动态跟踪回款、发货、库存等环节,力求灵活性、快捷、高效,解决传统体制束缚。。

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